Consultores en Gestión de Personas
Los clientes no son lo primero, lo primero son tus empleados.
Si cuidas a tus empleados ellos cuidarán a tus clientes.
– Richard Branson –
Nuestra propuesta
Incorporamos metodologías y evidencia empírica en todas las fases del proceso de consultoría, comprometiéndonos con el desarrollo de productos y servicios a la medida de las necesidades de nuestros clientes.
CONTEXTO
El entorno ha cambiado abruptamente debido a diversos factores, entre otros:
Demandas sociales
Sueldo ético, pensiones, beneficios, estabilidad, relaciones laborales modernas, nuevo pacto
Pandemia y Riesgos Psicosociales
Ser biopsicosocial, acceso a la salud, seguridad
Revolución Industrial 4.0
Nuevas competencias, procesos y tecnologías
Satisfacción laboral y productividad
Nuevas exigencias y diferencias generacionales
Este escenario obliga a las empresas y sus lideres a replantear e incorporar estrategias y herramientas que les permitan desarrollar formas innovadoras de agregación de valor para sus organizaciones
Nuestras Soluciones
Relacionamiento estratégico organizacional
La mirada estratégica de las relaciones laborales.
Viaje laboral de las personas en las organizaciones
Mejorar las ventajas competitivas de la empresa.
Relacionamiento estratégico organizacional
La mirada estratégica de las relaciones laborales, del desarrollo de las personas, del vínculo con empresas colaboradoras, clientes y otros incumbentes, contribuyen a la creación y expansión de espacios de valor y confianza, que van más allá del resultado económico del negocio. Por lo tanto, el desafío de quienes toman decisiones es tener a la vista estas dimensiones, tanto para anticipar escenarios, como para actuar de modo efectivo, agregando valor para la empresa.
Relaciones Laborales
- Evaluación y diseño de modelo integral de relaciones laborales
- Relacionamiento laboral directo, representativo y externo (personas, sindicatos, otros incumbentes administrativos y gubernamentales)
- Asesoría integral para las negociaciones colectivas
Coaching
- Estrategias y gestión del desarrollo de equipos ejecutivos y personas de alto potencial
- Procesos de cambio y desempeño de excelencia
- Liderazgo en el actual escenario socio-laboral
Gestión de Terceros
- Ley de subcontratación (resguardo de las responsabilidades solidaria y subsidiaria). Asesoría para la gestión y control laboral
- Análisis de los stakeholders (autoridades administrativas, gubernamentales y otras organizaciones de la sociedad civil)
- Diálogo social (relaciones con trabajadores de terceros a través de sus empleadores)
Viaje laboral de las personas en las organizaciones
Mejorar las ventajas competitivas de la empresa, implica el desarrollo integral de su capital humano hasta su egreso. Todas las tareas, responsabilidades, emociones, experiencias y procesos que los integrantes de una organización atraviesan durante su permanencia, forman parte del ‘employee journey’. El desarrollo y utilización de un mapa del employee journey, aporta resultados en manera efectiva y eficiente, dado que permite atraer y retener talento y realizar un uso inteligente de los recursos y procesos de contratación.
Búsqueda y selección
- Asesoría para la gestión dotacional
- Análisis de procesos, puestos de trabajo y carga laboral
- Diseño de perfiles
- Proceso de reclutamiento y selección
Onboarding
- Asesoría en el diseño e implementación de onboarding
Día a Día
- Asesoría en el diseño y gestión de beneficios
- Consultoría para la evaluación y gestión de clima organizacional
- Asesoría en gestión de factores de riesgo psicosocial y cumplimiento normativo
- Consultoría para la implementación de un modelo de relaciones laborales
- Asesoría organizacional para la Conciliación trabajo – familia (doble presencia – en presencia)
Diversidad e Inclusión
- Asesoría para la generación de diagnóstico (línea base)
- Consultoría para la gestión de la diversidad e inclusión (Cultura y Sistemas de Gestión) y asesoría para el cumplimiento normativo
- Asesoría para la certificación y mantención en la Norma NCh 3262
Capacitación y Desarrollo
- Detección de necesidades de capacitación y entrenamiento
- Desarrollo de habilidades con enfoque en resultados
- Franquicia Sence y estrategias de uso
- Asesoría para el desarrollo de carrera
Evaluación y Desempeño
- Consultoría para la gestión del desempeño y el talento
- Servicios de evaluación de potencial
Egreso
- Entrevistas de salida
- Servicios de apoyo al egresado
Nosotros
Somos una empresa que presta servicios de consultoría en recursos humanos y sus subprocesos, compuesta por profesionales multidisciplinarios de amplia experiencia en la materia.
Nuestra propuesta distintiva es el abordaje de los desafíos organizacionales derivados de las transformaciones sociales, el teletrabajo, las modalidades híbridas y cómo éstas han afectado al mundo del trabajo y la manera en que las empresas y quienes las conforman enfrentan la necesidad de generar nuevas estrategias y formas de vinculación que van a permanecer en el tiempo, aún superada la coyuntura actual.
Nuestro propósito es contribuir a que las organizaciones y sus líderes tengan a la vista estas estrategias y formas de vinculación e incorporen herramientas que les permitan desarrollar nuevas formas de agregación de valor para sus empresas.
Equipo consultor
Francisco Nikovic Fernández
Socio Gerente General
Mi interés es apoyar en conectar la gestión de las personas y la estrategia de las organizaciones con la finalidad de generar un aporte virtuoso de valor y crecimiento mutuo.
Magister en Control de Gestión, U. de Chile; Ingeniero Comercial, U. Arturo Prat; Ingeniero Ejecución Electrónico, U. de Tarapacá; Diplomado en Management, U. de Chile.
Vasta experiencia en gestión de recursos humanos y relaciones laborales en las industrias minera y de transporte de personas, en ámbitos de la relación sindical, negociación colectiva, correcta aplicación y supervisión de legislación laboral, gestión del cambio, generación y desarrollo de proyectos de RRHH y calidad de vida laboral, implementación de planes de mejoras del clima organizacional y la NCh N°3262.
Iván Buzio Urrutia
Socio Director
Me interesa apoyar a los líderes y tomadores de decisiones a visualizar y elaborar estrategias para abordar los nuevos desafíos que se presentan a raíz cambios sociales y productivos que impactan el mundo del trabajo.
Psicólogo Organizacional, U. de Las Américas; Magíster Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, U. de Chile; Diplomado en Negociación, U. Adolfo Ibáñez; Postítulo en Gestión de Proyectos, U de Chile; Diplomado en Coaching Integral, Academia Inpact.
Amplia experiencia en recursos humanos, relaciones laborales, gestión de terceros, formación y consultoría.
Consultor interno para la implementación de la NCh N°3262.
Coach para ejecutivos, profesionales y equipos de alto desempeño.
Juan Pablo Vargas Aravena
Socio Director
El bienestar psicológico y social de las personas es la base de las organizaciones exitosas. Contribuir a la generación de estas condiciones, es mi principal motivación.
Psicólogo Organizacional, U. Central; Magíster en Dirección de Empresas, UNAB / IEDE; Magíster en Ergonomía, U. Politécnica de Cataluña; Postítulo en Negociación, PUC; Coach Sistémico Estratégico, Capsis Chile/Grupo Palo Alto USA; Magister en Perfilación Indirecta de la Personalidad y Negociación, U. a Distancia de Madrid.
Amplia trayectoria laboral en la gestión de RR.HH., liderando equipos de trabajo para el diseño e implementación de proyectos de modernización de procesos de recursos humanos, estructuras de beneficios y sistemas de gestión como la NCh N°3262.
Asesoría en el diseño, implementación y control de proyectos de calidad de vida laboral, relaciones laborales y administración de personas.
Juan Hidalgo Meier
Consultor Senior
Mis áreas específicas de conocimiento son las metodologías de investigación cuantitativa y cualitativa, comportamiento organizacional, clima y cultura organizacional, análisis de jornadas laborales y turnos, sistemas de gestión de desempeño y relaciones laborales.
Ingeniero Mecánico e Ingeniero Comercial; Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, U. de Chile; Postítulo en Administración de Empresas y Diplomado en Gestión laboral, U. de Santiago.
Profesor Colaborador de Posgrado del Programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos, U. de Santiago (FAE) para la Cátedra de Dirección de Recursos Humanos.
Manuel Villarroel Vergara
Abogado Consultor
La diferencia entre el éxito y el fracaso de una relación es la confianza y esta se construye con una sinergia entre quienes conforman esta relación, teniendo claro que entre el decir y el hacer debe existir una perfecta simetría, mi misión es colaborar a construir estas relaciones con reglas claras y acciones apegadas a la misión y visión de los equipos de personas.
Abogado. Licenciado en ciencias jurídicas Pontifica Universidad Católica de Chile.
Magister en Derecho (LLM), mención en derecho de la Empresa. Diplomados en Nuevas tendencias en contratos y daños y en Negociación, ambos en la PUC.
He participado en numerosos procesos de negociación colectiva laboral tanto reglada como no reglada. Tengo amplia experiencia en negociaciones complejas, en implementación de medidas de equidad de género, en procesos judiciales complejos ante tribunales arbitrales.